致力于在家裝領(lǐng)域研發(fā)和推廣更環(huán)保的設(shè)計、施工、材料、檢測、治理等產(chǎn)品體系，以達到提升公司核心競爭力及促進銷售的目的 。
解決目前影響整體交付的關(guān)鍵因素：工程、客服、主材售后，監(jiān)督并穩(wěn)步提高各分公司的整體交付效率，給客戶又快又好的交付體驗；做好施工工藝的培訓(xùn)及實施，做好施工報價的分析測算，維護好工藝報價體系，同時對集團內(nèi)部裝修預(yù)算以及質(zhì)量進行管理。
業(yè)之峰全數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的推動者與輔助執(zhí)行者，包括信息化系統(tǒng)建設(shè)、信息化系統(tǒng)規(guī)劃、信息化業(yè)務(wù)建模與需求分析，信息化系統(tǒng)開發(fā)、運行、維護和支持等。
開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，整合優(yōu)質(zhì)資源，建立高端別墅裝飾平臺，打造業(yè)之峰高端裝飾品牌，樹立行業(yè)設(shè)計榜樣。
打造業(yè)之峰峰華大學(xué)架構(gòu)體系，規(guī)范和促進集團培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的推進。通過知識與經(jīng)驗萃取、梳理、傳播，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，助力企業(yè)人均績效提升。
